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Des dirigeants réunis autour d’un plan régional illuminé dans une salle de conseil dominant une ville la nuit

Architecture du Groupe · Revenus · Financement · Feuille de route

Le Groupe construit ; les filiales vendent.

UBTS International Corp. détient la propriété intellectuelle de la plateforme — y compris le protocole UAA-DP — et conduit la recherche et développement de la plateforme et du protocole en tant que fonction du Groupe. Les filiales pays déploient, opèrent et vendent, et versent une licence de plateforme du Groupe de 10 % de leur chiffre d’affaires, réglée trimestriellement.

5 %
Licence de plateforme du Groupe sur le chiffre d’affaires des filiales, trimestrielle
4
Segments de reporting
3
Programmes directeurs et l’Agritech Trust Fund
17
Pays sur la carte du Groupe

01L’architecture du Groupe

Une plateforme de Groupe, trois programmes directeurs, l’Agritech Trust Fund et des filiales pays.

NiveauContenu
Plateforme du GroupeUBTS International Corp. (Delaware C Corporation) : vision, valeurs et normes ; propriétaire de la plateforme, du protocole et des marques ; R&D de la plateforme et du protocole.
Programmes directeursUAP ↔ UAA-DP — le Programme Agritech UBTS et son Passeport numérique agritech africain : le protocole et les blocs 1 à 4. UBTS Trading Company — bloc 5 : négoce éthique et intelligent sur le segment Premium. UBTS Academy — le moteur de talents, conduit en parallèle de l’UAP ↔ UAA-DP.
Agritech Trust FundFinancement de bons de commande pour une production vérifiée par passeport, conçu pour être hébergé au sein d’une banque partenaire agréée — en Côte d’Ivoire, sous le régime bancaire de l’UEMOA. Présenté comme quatrième segment autonome.
Filiales paysUBTS Côte d’Ivoire SAS — Ivoire Agritech Digital Passport (IA-DP) ; pays de lancement et pôle opérationnel francophone. UBTS Cameroon S.A. — Cameroon Agritech Digital Passport (CA-DP) ; point de départ historique et terrain d’expérimentation. D’autres filiales au fil de la séquence pays.

02Quatre segments de reporting

Quatre segments, une licence de plateforme.

Segment 1

UAP ↔ UAA-DP

Protocole, suivi, données, inspection, services d’empreinte et environnementaux.

Segment 2

UBTS Trading Company

Orchestration de la prime, mise en relation, accès à la place de marché et intelligence acheteurs.

Segment 3

UBTS Academy

Partage des frais de scolarité avec les institutions partenaires ; stages et vivier de recrutement.

Segment 4

Agritech Trust Fund

Financement de bons de commande adossé à une production vérifiée par passeport.

03Architecture de revenus

Gagner là où la valeur est créée : parcelle, lot, données et prime.

Source de revenusBlocPayeurDéclencheur
Redevance de suivi au kilogramme — finance le protocoleB1Agriculteurs, coopératives, exploitants industrielsKilogrammes suivis, par campagne
Revente des données du protocoleB1Tout acheteur intéresséJeu de données ou lot vendu après la transaction
Inspection interne en tant que serviceB2Groupements de producteurs certifiésInspection réalisée et acceptée
Données de publication d’empreinteB3Acheteurs et marquesPar lot vérifié ou abonnement annuel
Dossier de preuves environnementalesB4Acheteurs et exportateursPar lot vérifié
Orchestration de la primeB5Les acheteurs, via la primeTransaction premium réglée
Accès à la place de marché, mise en relation, facilitation et intelligence acheteursB5Acheteurs et vendeursPar service
Partage des frais de scolarité de l’AcadémieAcadémieInstitutions partenairesFrais encaissés, par semestre académique
Financement de bons de commandeTrust FundProducteurs et coopératives, via la banque partenaireFinancement accordé sur une production vérifiée par passeport
Licence de plateforme du Groupe — 10 % du chiffre d’affaires des filialesGroupeFiliales paysTrimestriel

Chaque flux de négoce s’ouvre pays par pays et culture par culture, dans le périmètre réglementaire qui s’y applique.

04Comment le Groupe est financé

Modulaire, mixte et garanti par la qualité mesurée.

Chaque pays, culture et chaîne de valeur est un incrément modeste, dont la demande est prouvée, finançable par étapes plutôt que comme un mégaprojet.

  1. 01Le Groupe préfinance le protocole, que la redevance de suivi au kilogramme finance ensuite dans chaque marché.
  2. 02Déploiement modulaire : chaque pays, culture et chaîne de valeur est un incrément modeste, dont la demande est prouvée, finançable par étapes plutôt que comme un mégaprojet.
  3. 03Capital mixte : capitaux publics, de développement et privés combinés, les partenaires au développement soutenant les couches de bien public.
  4. 04La qualité mesurée comme garantie : la production vérifiée par passeport adosse le financement de bons de commande via l’Agritech Trust Fund.

05La décennie par étapes

Fondation, accélération, compétitivité.

HorizonPriorités et actions
Fondation · 0–3 ansLancer l’IA-DP en Côte d’Ivoire ; premières transactions premium sur les cultures à marché libre ; protocole v1.2. Premières institutions partenaires de l’Académie et premiers stages en Côte d’Ivoire ; banque hôte de l’Agritech Trust Fund. Lancement du CA-DP au Cameroun après le lancement ivoirien ; préparation du Nigeria comme marché anglophone prioritaire.
Accélération · 3–7 ansNigeria, Ghana, Kenya, Tanzanie et RD Congo activés successivement. Circuits premium pour les cultures administrées ; services de données d’empreinte et environnementales à grande échelle. Partenariats de l’Académie en Afrique de l’Ouest et de l’Est.
Compétitivité · 7–10 ans et plusAngola et Botswana, puis la carte élargie de dix-sept pays. Des passeports qui persistent à travers la transformation jusqu’aux biens manufacturés et de consommation. Négoce premium transfrontalier le long des corridors de la ZLECAf.

06Redevabilité

Nous mesurons des résultats, jamais des inscriptions.

ProgrammeCe qui compte
UAP ↔ UAA-DPLots mesurés avec passeports complets ; producteurs actifs ; attestations acceptées dès le premier examen.
UBTS Trading CompanyTransactions premium réglées ; prime versée aux producteurs au-dessus du prix de base à la livraison.
UBTS AcademyÉtudiants inscrits chez les partenaires ; stages effectués ; diplômés actifs dans la Communauté des experts contributeurs ou recrutés.
Agritech Trust FundFinancements accordés et remboursés sur une production vérifiée par passeport.
Tous les programmesParticipation des femmes et résultats au niveau des communautés, liés aux incitations des directeurs généraux des filiales.

07Les risques que nous gérons

Identifiés, assumés et anticipés.

01

Périmètre réglementaire

Courtage, agrément des exportateurs et régimes des cultures administrées varient selon les pays — chaque flux de négoce ne s’ouvre que dans son périmètre confirmé.

02

Adoption au premier kilomètre

La saisie doit être légère et le gain de l’agriculteur visible ; les mesures anti-vanité révèlent tôt les échecs.

03

Intégrité des données

Le pare-feu d’inspection et les ré-audits protègent l’enregistrement sur lequel repose la prime.

04

Données personnelles

Les champs identifiants sont protégés selon le droit de la protection des données de chaque pays.

05

Équilibre structurel

Assez de standardisation centrale pour les effets de réseau, sans éroder l’appropriation locale.

08L’année à venir

Six priorités pour les douze prochains mois.

  1. 01

    Lancer l’IA-DP

    Lancer l’IA-DP en Côte d’Ivoire, premières cultures et régulateurs cartographiés.

  2. 02

    Acheteurs premium

    Ouvrir le programme acheteurs premium, culture par culture.

  3. 03

    Partenaires de l’Académie

    Signer les premières institutions partenaires d’UBTS Academy et le plan de stages.

  4. 04

    Protocole v1.2

    Publier le protocole v1.2 et contractualiser les partenaires de laboratoire, de capteurs et d’attestation.

  5. 05

    Systèmes nationaux

    Convenir des conditions d’interface API avec le système national de traçabilité café-cacao.

  6. 06

    Trust Fund

    Sélectionner la banque hôte de l’Agritech Trust Fund.

09Assemblée générale des actionnaires · Septembre 2026

Résolutions proposées aux actionnaires.

#Résolution
1 · Adopterla refondation du Groupe et l’architecture du Groupe de septembre 2026 comme référence commune de la société.
2 · Approuverla Côte d’Ivoire comme pays de lancement et pôle opérationnel francophone via UBTS Côte d’Ivoire SAS, le Cameroun étant lancé après le lancement ivoirien.
3 · ApprouverUBTS Trading Company et UBTS Academy comme programmes directeurs aux côtés de l’UAP ↔ UAA-DP, et l’Agritech Trust Fund comme quatrième segment de reporting.
4 · Mandaterla direction pour exécuter les priorités de l’année à venir : le lancement de l’IA-DP, le programme acheteurs premium, les partenaires de l’Académie, le protocole v1.2 et la banque hôte du Trust Fund.

∞Poursuivre l’exploration

01UAA-DP 2.0 — le programme phare02Pays03Direction

↗Construisons-le ensemble

Mettons ensemble la science derrière chaque lot premium.

La bonne conversation porte désormais sur le protocole, la séquence de lancement et les preuves qui démontreront la demande premium, culture par culture. Nous accueillons gouvernements et régulateurs, acheteurs premium, partenaires académiques, investisseurs et communautés.

  • 01Gouvernements et régulateurs
  • 02Acheteurs premium
  • 03Partenaires académiques
  • 04Investisseurs

Transmission sécurisée. Les données servent uniquement à traiter votre demande et sont supprimées après 12 mois.